企業(yè)的總利潤(rùn)取決于單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)能和效能的合理配置,同樣,銷售的結(jié)果取決于銷售人員手中的有效客戶數(shù)量乘以購(gòu)買數(shù)量。
大客戶和小客戶在銷售時(shí)所用的時(shí)間和精力區(qū)別可能并不大,不購(gòu)買你產(chǎn)品的客戶一樣會(huì)消耗你*24小時(shí)不能延長(zhǎng)的時(shí)間。
但是學(xué)會(huì)篩選*客戶和大客戶卻相當(dāng)于倍增了你的時(shí)間。
篩選*客戶
我們常講“選擇不對(duì),努力白費(fèi)”,真正有效地篩選客戶的核心是對(duì)自己內(nèi)心方向和思路的篩選,想要取得好的銷售結(jié)果,好的思維方式是前提。
銷售學(xué)上很重要的4?25%定位法則。
你賣東西,一定會(huì)有25%的人馬上就會(huì)買;第二種25%的人你給到他足夠多的好處當(dāng)時(shí)也可能買;第三種25%的人你即使給了他足夠多的好處,他也不會(huì)立即做決定,他一定要明天或后天再做決定,他一定要自我做決定,因?yàn)樗氖悄欠N尊重感,他不想別人一說(shuō)啥他就買啥,這樣覺(jué)得自己太沒(méi)有面子,那是心理上的一種需求,他可能也會(huì)買單;一種25%的人是*可能買單的,可是你知道嗎?這部分人是耗損我們時(shí)間和精力多的人。
所以,銷售的*步重點(diǎn)是懂得篩選、判斷、鑒別,放棄那些不是你的客戶的客戶,能夠給你省下大量的時(shí)間、精力和體力,讓你去開(kāi)發(fā)更多好客戶。沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有信心,客戶被別人搶走了你就更難受,惡性循環(huán),你就不可能做好業(yè)務(wù)。所以一定要勇于放棄無(wú)效客戶,該成交時(shí)一定要成交!
目標(biāo)客戶決定高業(yè)績(jī)
在篩選有效客戶的時(shí)候你越明確,客戶就會(huì)越明確你說(shuō)的是否是他真正想要的。好的銷售人員立馬會(huì)跟客戶指出要點(diǎn)、要害以及要做的事情,而差的銷售人員會(huì)在客戶那里留*,他不會(huì)去判斷客戶是否是自己的客戶,只要有人跟他談,只要有人跟他了解,他就愿意去談,愿意去幫別人服務(wù)。有時(shí)*的時(shí)間都在客戶那里,這個(gè)客戶把他*的時(shí)間耗光了,也不一定會(huì)簽單。
如果看到客戶不是準(zhǔn)客戶,請(qǐng)你立即撤退,我們終究要的是好的業(yè)績(jī)結(jié)果,一定要勇于放棄無(wú)效客戶。
銷售人員存在的意義和價(jià)值就在于判斷客戶是否是你的準(zhǔn)客戶,就像醫(yī)生給病人看病一樣,*的醫(yī)生不用把脈,一下就能看出病人身上有沒(méi)有病,如果有病,立馬點(diǎn)出他的痛點(diǎn),然后告訴病人為什么生病、怎么預(yù)防疾病。如果病人不相信這個(gè)醫(yī)生,醫(yī)生也不能強(qiáng)求這個(gè)病人*,只能病人自己承擔(dān)一切的后果。
你判斷出客戶是你的準(zhǔn)客戶,就要挖掘他的需求,他自然就知道如何去解決錢的問(wèn)題。很多銷售人員都擔(dān)心客戶交錢的問(wèn)題,這是不對(duì)的。燈火妹記得,有一個(gè)姐姐賣保險(xiǎn),客戶沒(méi)有錢,她竟然勸導(dǎo)客戶讓他借500元來(lái)買保險(xiǎn)。一般人都理解不了:你怎么這么狠,讓別人借錢來(lái)買保險(xiǎn)?那個(gè)姐姐卻講:“我*讓他借錢來(lái)買保險(xiǎn),這個(gè)錢可能不當(dāng)什么錢來(lái)用。但是,如果他真的出了問(wèn)題,可以當(dāng)5萬(wàn)元、50萬(wàn)元,就可以救他的命?!敝灰蛻粲行枰獛椭牡胤剑灰蛻粼敢饨o自己治病,她就想辦法幫客戶來(lái)*自己的病癥。
所以,能夠篩選*客戶,果斷放棄無(wú)效客戶。這才是真正的*銷售人員應(yīng)該具備的能力。